キャリア

人材のさきに、戦略を。

人をツールで繋ぐだけではない、継続的に価値を生むための支援を。
その中心にあるのが、私たちの戦略としての人材サービスです。

募集要項
Core competence

私たちが大事にする価値

私たちは「どのように働くか」ではなく、「どのような姿勢で価値を生むか」を重視します。
その根底にあるのが、ジョーゼンのコアコンピタンスです。

これら行動指針ではなく、“サービスの質”そのものであり、私たちがプロフェッショナルファームとして信頼を得るための、本質的な力の定義です。

Own Your Growth

自分の在り方に責任を持つ
自己の強み・課題・行動を客観的に見つめ、内省と実行を通じて継続的に成長をつくり出す力。

Deliver Impact

価値は行動と結果で示す
顧客や関係者の本質的な期待を捉え、共感と論理に基づいた提案と確かな実行で成果を生み出す力。

Embrace Change

変化を恐れず、しなやかに挑む
慣習や枠にとらわれず、変化や不確実性を前向きに受け入れ、新たな価値創出に挑戦し続ける力。

Build Trust

誠実に向き合い、信頼を築く
社内外の相手と真摯に向き合い、言動の一貫性と敬意ある対応を通じて、長期的な信頼関係を築く力。

私たちが目指す姿

企業にとっての採用を、ひとつの点ではなく継続的な支援としてとらえ直す。私たちの事業は、その思想から始まっています。
「人材というリソースを通じて、経営課題を解決する支援ファーム」として、次のような価値を提供します：

採用の先を見据えた“組織成長支援”をサービスの核に
顧客ごとの状況と課題に合わせたソリューション設計
再現性のある支援体制の構築
支援パターンをナレッジ化・テンプレート化し、組織全体の資産に転換
AIを起点とした情報分析・予測・自動化により、業務の効率と精度を最大化
プロフェッショナル人材による、戦略起点・課題起点の営業体制の確立
Our Strategy

実現するために

単なるマッチングやリクルーティングではなく、「テーマ起点で課題を解決するプロフェッショナルサービス」を目指します。

パートナー制ユニット組織戦略 プロフェッショナル人材営業戦略 AIネイティブ 事業戦略

パートナー制度を軸とした構築型ユニット

私たちは、上意下達のピラミッド型組織ではありません。各メンバーがテーマや顧客に対して独自の価値を発揮しながら、ユニットごとに自律的に動く組織です。

  • パートナーは「支援テーマの設計者」であり「ユニットの事業責任者」
  • 顧客に対して独自の支援テーマを持ち、営業・組織設計・デリバリーを自ら実行
  • その知見はテクノロジーと連携し、全体組織の再現性ある資産として蓄積する

組織の特徴：

  • 役割ではなく“貢献構造”で評価されるフラットなカルチャー
  • 個人の専門性と構造化能力が、ユニットや他メンバーの成長にも繋がる
  • 組織全体が進化し続ける事業の集合体として成長する

プロフェッショナル人材

私たちのもう一つの根幹的な強みは、経験豊富で実績あるプロフェッショナル人材が在籍していることです。
単なる実行者ではなく、顧客にとって、人材そのものがプロジェクトを生み出す起点となっています。

トップレベルの成果を残してきたメンバーが、私たちの中核として在籍し、「テーマ×専門性」で独自の価値を発揮します。

こうしたプロフェッショナルたちは、求人情報を起点にした営業ではなく、顧客課題から出発する支援提案を可能にします。
私たちが目指す営業は“人材を提案する”ことではなく、“人材自身が提案になる”構造を意味します。

  • コンサルタントが、顧客の事業課題をヒアリングし、その場で構想を描く
  • 人材の専門性や支援実績そのものが、提案内容・プロジェクトの種になる
  • ユニットごとに支援を完結させるため、スピードとクオリティの高い推進が可能

AIネイティブな事業運営

私たちはAIを業務に使うではなく、AIを前提に、人材サービスの構造そのものを設計します。
AIの時代だからこそ、人が発揮すべく分野を明確にし、私たちにしか提供できない価値の最大化を目指します。

プロフェッショナル人材が、本来注力すべき“判断・提案・信頼構築”に集中できるよう、AIはその下支えとして業務効率の極限までを担います。

  • 商談確度、候補者マッチ率、支援後の定着率をAIが予測・可視化
  • 提案書・推薦文・報告書をAIがドラフト生成し、人は磨き上げに集中
  • 活動履歴や顧客の反応をナレッジ化し、支援パターンを再販可能な形で蓄積

人が“考える・伝える・信頼を築く”ことに集中し、AIは整える・処理する・構造化する役割に徹する。役割分担によって、属人的だった人材支援が、再現性を高めることへ挑戦します。

ポジションと役割

パートナー｜事業テーマの構想と責任を担う

主な役割


顧客の経営・組織課題を起点とした「支援テーマ」を自ら設計
アカウントのP/L責任を持ち、ユニットの方向性・体制を構築
ユニットメンバー（Lead/Consultant）とともに提案・実行を統括
支援成果・知見を構造化し、組織知として拡張する

  • 期待すること: 採用という手段ではなく、顧客経営の“次の一手”を描ける構想力

    実行力のあるチームを組成し、仕組みで成果を出せる組織設計力

    一案件ごとに終わらせない“再販可能な支援モデル”の構築

  • 報酬体系: 年俸制、P/Lインセンティブ、ストックオプションあり
ユニットリード｜支援設計とチーム成果をつなぐ

主な役割


新規クライアントの開拓およびアカウント拡張支援テーマの立ち上げ、プロジェクトの初期設計と構想ユニットメンバーと連携した提案・デリバリーの実行顧客との信頼構築と関係維持の推進役

  • 期待すること: 課題起点の提案力と自ら案件を創出するビジネスディベロップメント能力顧客との対話から“支援の型”を共に組み立てられる設計力支援をチームで完遂するためのリード力と現場対応力

  • 報酬体系:基本給＋業界トップレベルのインセンティブ制(最大売上の60%)＋プロジェクト連動ボーナス
コンサルタント｜支援の現場で信頼と成果を積み重ねる

主な役割


顧客と候補者の間に立ち、最も現場に近い立場で支援を実行していくポジションです。
求人要件の整理、候補者との対話、推薦から入社後のフォローまで一貫して担当します。

また、支援の過程で得られた知見や反応をナレッジとして蓄積し、AI活用や提案品質の向上にも貢献します。

  • 期待すること: 採用の“質”と“再現性”にこだわり続けられる実行力単なる推薦ではなく、顧客と候補者の“本音”を引き出す対話力成果の背景を言語化・共有できる“構造化力”

  • 報酬体系:基本給＋業界トップレベルのインセンティブ制(最大売上の60%)
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